بایگانی‌های مدیریت ریسک پروژه - سبز دانش

رصد کردن و یا مانیتور کردن ریسک ها یک فعالیت مستمر است که باید در طول پروژه انجام گیرد و ریسک های پروژه را رصد کند. همچنین هرگونه علائم و یا نشانه های وقوع را به …

برنامه ریزی جهت مقابله با ریسک های پروژه شامل فرآیند توسعه برنامه ها برای کم کردن تهدیدها و مقابله با ریسک هایی است که اولویت آنها بالاتر از سایر ریسک ها ارزیابی شده است. در این …

تجزیه و تحلیل ریسک های پروژه بعد از فرآیند تشخیص ریسک انجام میگیرد و برای آماده سازی برنامه مقابله با ریسک بسیار ضروری است. این مرحله شامل فعالیت هایی از قبیل بررسی تاثیرات و احتمال وقوع ریسک …

تشخیص ریسک ها اولین مرحله و پایه و اساس فرآیند مدیریت ریسک ها بوده و تمامی فعالیت های مدیریت ریسک بر اساس این مرحله شکل میگیرد. موفقیت طرح مقابله با ریسک، وابستگی زیادی به تشخیص درست …

ریسک ها قسمتی از هر پروژه و یا سازمان هستند و یکی از عمده ترین دلایل شکست پروژه ها و یا در خطر گرفتن یک سازماندر نظر گرفته میشوند. داشتن برنامه مدیریت ریسک و نیز اجرای …

ریسک ها قسمتی از پروژه های فناوری اطلاعات هساند و نوع و شدت آنها متفاوت بوده و وابستگی زیادی به نوع و شرایط پروژه دارد. ریسک ها معمولاً در مراحل اولیه پروژه شناسایی شده و برنامه …

ریسک ها قسمتی از تمامی پروژه ها، خصوصاً پروژه های فناوری اطلاعات (با توجه به عدم ثبات و غیر قابل پیش بینی بودن شرایط) هستند. ریسک ها با توجه به شرایط و محیط اجرایی پروژه متفاوت …

هر عاملی که موجب انحراف و یا مشکلی در برنامه و یا اجرای پروژه شود میتواند به عنوان یک ریسک برای پروژه در نظر گرفته شود. قصد داریم تا در این مطلب، مدیریت ریسک را در …