بایگانی‌های پروژه فناوری اطلاعات | سبز دانش

یکی از مراحل مهم و کلیدی فرآیند مدیریت کار و زمان در مدیریت پروژه فناوری اطلاعات، تخمین مدت زمان فعالیت هاست و می بایست مدت زمان تمام فعالیت های مشخص شده تخمین زده شوند. طول مدت …

برنامه زمان بندی را میتوان به عنوان مهم ترین ابزار و مستند مرجع کنترل پروژه در نظر گرفت. بعد از تعیین کلی کار و WBS (ساختار شکست کار – Work Breakdown Structure)، چند مرحله دیگر برای …

فرآیند استخدام یک نیرو انسانی جدید برای سازمان بسیار هزینه بر می باشد؛ اگر یک نیروی انسانی که چندین سال در سازمان فعالیت داشته را از دست بدهیم، مشکلات مختلفی برای سازمان به وجود می آید. …

در تعریف اسکوپ باید مواردی که برای رسیدن به اهداف پروژه و آماده سازی و تحویل پروژه لازم است پوشش داده شود. تعریف اسکوپ میتواند در تنظیم قراردادهای پروژه فناوری اطلاعات بسیار مفید و کمک کننده …

تخمین هزینه را میتوان به عنوان فعالیت هایی که برای محاسبه هزینه های تقریبی که برای تکمیل پروژه لازم است، تعریف کرد. تخمین هزینه باید بعد از انجام فرآیند تخمین کار و زمان (که مربوط به …

مدیریت پروژه از متداول ترین انواع مدیریت هاست. اکثر کارها در صنابع مختلف به صورت پروژه انجام میگیرد و برای هر پروژه یک مدیر جهت انجام امور مدیریتی در نظر گرفته میشود.